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上海店铺的关闭,标志着10 Corso Como正式失守中国市场

在这场轰轰烈烈的中国时尚变革中,10 Corso Como却主动选择了边缘化的站位

随着新鲜感褪去,10 Corso Como最终还是黯然离场。

作者 | Drizzie

据时尚商业快讯,意大利买手店10 Corso
Como在中国的最后一家旗舰店将于今日营业结束后关闭。为更好地告别,10 Corso
Como通过微信公众号邀请消费者在今天下午4点至6点到其位于上海南京西路1717号会德丰广场北苑的店内小酌。

中国原本能够成为10 Corso Como崛起的新机会。

据悉,关店原因为店铺租约以及10 Corso
Como与中国合作伙伴欧时力母公司赫基集团协议均将到期。

据时尚商业快讯昨日援引消息人士透露,继2017年关闭北京SKP门店后,意大利知名买手店10
Corso Como将于五月底结束上海门店的营业。关店原因为店铺租约以及10 Corso
Como与中国合作伙伴欧时力母公司赫基集团协议均将到期,而目前10 Corso
Como上海店正以最低3折出售其店内产品。

截至目前,10 Corso Como与赫基集团未对该消息作出回应。

截至目前,10 Corso Como和赫基集团均未对此消息做出回应。

10 Corso
Como的关闭并不出人意料,早在5月13日该店就以最低3折的价格出售其店内产品。另据消息人士表示,这家位于静安寺黄金地段的店铺,生意冷清已经持续了很长时间,日常除了店内咖啡馆有个别顾客,五层楼的店铺顾客寥寥。

随着新鲜感褪去,近5年来10 Corso
Como不断传出经营不善的消息,拍摄:时尚商业快讯

近5年来10 Corso Como不断传出经营不善的消息,拍摄:时尚商业快讯

10 Corso
Como的关闭并不出人意料。这家位于静安寺黄金地段的店铺,生意冷清已经持续了很长时间。笔者一个月前曾前往该店铺,除了店内咖啡馆有个别顾客,五层楼的店铺顾客寥寥。

10 Corso Como由《VOGUE》意大利版前主编Franca
Sozzani的妹妹、画廊创办人及出版人Carla
Sozzani于1990年在米兰创立,是全球首家时尚设计概念商店,囊括了艺术、时尚、音乐、设计及美食等元素,一度成为全球设计、艺术、时尚和顶级餐饮的先锋代名词。与此前法国的Colette相似,10
Corso Como曾与众多世界知名品牌合作创造联名品牌产品。

1990年,《VOGUE》意大利版前主编Franca
Sozzani的妹妹、画廊创办人及出版人Carla Sozzani在米兰建立了10 Corso
Como。10 Corso
Como也是全球首家时尚设计概念商店,囊括了艺术、时尚、音乐、设计及美食等元素,一度成为全球设计、艺术、时尚和顶级餐饮的先锋代名词。与此前法国的Colette相似,10
Corso Como曾与众多世界知名品牌合作创造联名品牌产品。

10 Corso Como米兰旗舰店属于一家名为Dieci Srl
的公司,但这家公司并不拥有10 Corso
Como整个品牌,也不拥有品牌旗下的画廊、书店和餐厅,而是持有10 Corso
Como米兰旗舰店的许可经营权,据该公司2016年共亏损29.34万欧元,负债则累积高达1300万欧元(约合人民币1亿)。

图为10 Corso Como米兰旗舰店

在米兰旗舰店的基础上,10 Corso
Como先后与川久保玲、三星等企业合作在亚洲市场进行扩张,2002年与Comme des
Garcons合作打造了东京分店,2008年与三星集团携手打造了首尔分店。2013年,10
Corso
Como与欧时力母公司赫基国际集团达成协议,以开发不同商业模式为目的在大中华区布局时尚版图。

在米兰旗舰店的成功基础上,10 Corso
Como先后与川久保玲、三星等企业合作在亚洲市场进行扩张,2002年与Comme des
Garcons合作打造了东京分店,2008年与三星集团携手打造了首尔分店。2013年,10
Corso
Como与欧时力母公司赫基国际集团达成协议,以开发不同商业模式为目的在大中华区布局时尚版图。

实际上,中国原本能够成为10 Corso Como崛起的新机会。

然而好景不长,受全球时尚零售不稳和消费者购物习惯等影响,奢侈时尚零售行业于2015年起步入寒冬,具有规模化潜力的时尚电商开始接替买手店成为行业关注的焦点,而各大奢侈品牌发力数字化,试图与消费者进行直接交流,也让独立买手店行业的中介角色变得不再重要,利润空间越来越小,没有特色的买手店正面临严峻挑战,像10
Corso Como这样的精品买手店也受到了很大冲击。

10 Corso
Como进入中国的6年,恰恰是中国消费力升级、设计师品牌崛起、买手店业态爆发的黄金时期。短短几年之间,中国消费者开始具备个性化的审美意识,并逐渐培养起在买手店购物的消费习惯。这些消费者对于买手店依然充满了新鲜感,催生了一大批全国买手店的诞生,高低线城市均有分布。

随着新鲜感褪去,近5年来,10 Corso Como不断传出经营不善的负面新闻。10
Corso Como米兰旗舰店属于一家名为Dieci Srl 的公司,但这家公司并不拥有10
Corso Como整个品牌,也不拥有品牌旗下的画廊、书店和餐厅,而是持有10 Corso
Como米兰旗舰店的许可经营权,据该公司2016年共亏损29.34万欧元,负债则累积高达1300万欧元(约合人民币1亿)。

然而好景不长,受全球时尚零售不稳和消费者购物习惯等影响,奢侈时尚零售行业于2015年起步入寒冬,具有规模化潜力的时尚电商开始接替买手店成为行业关注的焦点,而各大奢侈品牌发力数字化,试图与消费者进行直接交流,也让独立买手店行业的中介角色变得不再重要,利润空间越来越小,没有特色的买手店正面临严峻挑战,像10
Corso Como这样的精品买手店也受到了很大冲击。

Carla Sozzani在2011年接受媒体采访时就坦承,10 Corso
Como的经营状况并不乐观。Dieci Srl在2015年9月就已申请破产保护,10 Corso
Como欠下意大利税务部门467万欧元的债务,为了继续经营,10 Corso
Como还曾要求意大利税务委员会延长还债期限。

相较于很多并不专业的新兴买手店,拥有国际化视野和行业根基的10 Corso
Como本应十分具有竞争力。然而在这场轰轰烈烈的时尚变革中,10 Corso
Como却主动选择了边缘化的站位。在中国设计师崛起的大趋势面前,10 Corso
Como延续了欧洲买手店思维,虽然引入了部分中国设计师品牌的产品,但是身处这场时尚变革中心上海的10
Corso Como并没有做出更多的本土化努力。

受全球零售行业持续震荡影响,10 Corso
Como在中国区的业务也成为赫基国际集团谋求IPO过程中的一个绊脚石。2017年,亏损严重的10
Corso
Como北京SKP旗舰店宣布关店,北京SKP作为中国最具规模的高端购物商场,租金十分昂贵,一旦业务受阻就会拖累业绩。10
Corso Como上海店的货品采购预算也随之被削减。

与此同时,大批不具备开设独立店铺能力的设计师品牌,对于买手店渠道的需求与日俱增。他们不仅仅希望买手店帮其卖货,还希望买手店品牌与其进行深入和多样的合作。不少Showroom和展会都为年轻设计师品牌进行企业发展的额外咨询服务,而一些渠道方也与品牌发展成为亲密的合作伙伴,双方建立起了信息反馈机制。

上海店铺的关闭,标志着10 Corso
Como正式失守中国市场。有分析人士表示,在长达6年的挣扎过后,10 Corso
Como大概率不会寻找下一个合作伙伴或重新开设新店。